頭等大事|中檢集團關貿合規服務產品線工作會議順利召開

          發布時間:2021年04月01日 來源:集團公司經營管理部,檢驗公司,廣東公司

            為加快推進關貿合規服務產品線建設,促進業務快速發展,關貿合規服務產品線于2021年3月26日在線召開視頻會議,介紹關貿合規服務產品線工作開展情況、當前遇到的問題和困難、圍繞2021年經營考核指標商討落實工作舉措。會議由集團檢驗公司組織,廣東公司主持,國內外25家地方公司相關負責人和業務骨干參加會議。

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            集團經營管理部王海龍肯定了關貿合規服務產品線前期取得的工作成果、產品線發展方向定位的精準,并就關貿合規服務產品線產品規劃、人員培訓、標準化文件、數據統計、業務經營分析、發展轉型以及激勵機制等方面提出了要求。

            檢驗公司呂祁代表運營中心就2021年產品線建設的工作計劃提出了三方面要求:一是加速推進產品線作業文件、業務流程、市場區域管理方案、定價指導方案以及產品線管理方案等基礎工作;二是加強產品線業務培訓,積極主動幫助各地公司建立專家隊伍,推動全國范圍內業務發展;三是制定產品線激勵方針,互惠互利,共同成長。

            會上,AEO操作中心(廣東公司)、界定咨詢操作中心(江蘇公司)、通關咨詢中心(福建公司)以及秘書處信息主管分別就近期工作情況、存在的問題、經驗分享以及2021年工作方案進行了匯報;香港公司、新西蘭公司、日本公司的參會代表就當地市場環境、業務情況、發展合作需求等方面進行了分享。

            最后,關貿合規服務產品線總監,廣東公司總經理劉中勇對產品線近期在隊伍建設、內外部業務協作、產品服務定位、業務經營分析、宣傳推廣、信息化建設、業務開拓等方面的開展取得的成果做了通報,對當前面臨的困難和需求做了詳盡分析,提出了快速推動關貿合規服務業務發展的六方面要求:一是目標明確,落實完成經營目標任務;二是組建專家庫,挖掘內部人才,吸引外部專家,打造強有力的人才隊伍,為在執行國家經濟安全、提高進出品貿易企業的水平以及應對貿易爭端的能力等方面作出應有貢獻;三是做好產品線信息化的需求與設計,以信息化手段促進業務發展;四是加強系統內兄弟單位之間溝通與交流,充分發揮各自的優勢,形成合力,做大做強關貿合規產品線;五是加強業務培訓,擴大業務培訓覆蓋范圍,培育更多人才參與到產品線工作;六是發揮關貿合規產品線獨特的服務優勢,加強與各線之間交流與互動,為其他產品線業務發展提供延伸服務,共同為客戶提供全方面服務。

            本次會議的順利召開,進一步加強了各兄弟公司之間的聯動,產品線發展思路更加清晰,產品服務范圍更加明確,各單位達成了更深的共識。下一步,將根據今天的會議精神以及各兄弟公司提出的意見和建議,由秘書處組織人員制定產品線工作任務計劃及進度安排,督促各工作落到實處,全力解決產品線的痛點難點,共同推動關貿合規服務產品線的發展,為廣大客戶提供專業的關貿合規服務。


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